Hoppas du haft en strĂ„lande sommar och kommit igĂ„ng bra igen efter semestern. Det hĂ€r nyhetsbrevet Ă€r lite annorlunda â den hĂ€r gĂ„ngen sĂ€tter vi fokus pĂ„ lĂ€rande, grunden för all utveckling och transformation.
Varför just nu? TvÄ anledningar:
Efter en ledighet Àr vi ofta mer öppna och mottagliga för att ta till oss nya saker.
Jag hade nyligen ett inspirerande samtal med min vĂ€n Katarina Pietrzak pĂ„ RISE, som verkligen lever lĂ€rande (tips: lyssna gĂ€rna pĂ„ hennes podd LivslĂ„ngt). Hon intervjuade mig om hur DigJourney ser pĂ„ lĂ€rande â och det fick igĂ„ng tankarna som ledde fram till detta brev.
HĂ€r delar vi viktiga insikter om lĂ€rande â bĂ„de generellt och kopplat till transformation â samt ger konkreta tips för hur verksamheter och deltagare fĂ„r ut mesta möjliga av utbildningar.
Hoppas det leder till inspiration för Ànnu mer lÀrande!
/Joakim, DigJourney
LĂ€rande i transformation - 10 viktiga insikter
PÄ DigJourney ser vi lÀrande som navet i all transformation. Det Àr dÀrför en av de fyra parallella processer som alla organisationer som vill lyckas med förÀndring behöver arbeta med* enligt oss. I en tid av stÀndig förÀndring Àr det förmÄgan till anpassning som avgör hur vÀl organisationer klarar sig.
Anpassning handlar om att förstĂ„ vad som sker bĂ„de inom och utanför verksamheten â och att omvandla det lĂ€randet till insikter och handling. Det handlar alltsĂ„ inte om att samla kunskap för kunskapens skull, utan om att utveckla förmĂ„gor som gör verklig skillnad i vardagen och pĂ„ resan framĂ„t.
HÀr Àr 10 insikter vi gjort lÀngs vÀgen:
Relevans vÀcker lust. NÀr lÀrande kopplas till verkliga behov och mÄl skapar det motivation och effekt över tid.
LĂ€rande leder till engagemang. Att kunna skapar vilja â att inte kunna skapar oro och rĂ€dsla.
LĂ€rande mĂ„ste leda till beteendeförĂ€ndring. Kunskap rĂ€cker inte â det Ă€r nĂ€r den omsĂ€tts i handling som effekten uppstĂ„r.
Olika lÀrstilar krÀver variation. Blanda text, video, ljud, interaktivitet och praktik för att möta olika behov och kontexter.
Kombinera teori och praktik. Ramverk och metodik ger riktning, men det Àr i vardagens utmaningar kunskapen förankras.
Addera verktyg till lĂ€randet. Nya förmĂ„gor förstĂ€rks nĂ€r det finns stöd i form av verktyg och metoder â som processer eller workshopövningar.
AI förÀndrar lÀrandet. Det möjliggör individ- och verksamhetsanpassning, men förÀndrar ocksÄ vad vi behöver lÀra oss och hur.
Ju mer komplext, desto viktigare med mÀnniskor. E-learning fungerar utmÀrkt för ren fakta (t.ex. Introkurs i datasÀkerhet). För komplexa omrÄden som transformation Àr mÀnsklig interaktion avgörande.
SjÀlvledarskap Àr avgörande. Den som tar ansvar för sitt eget lÀrande stÀrker bÄde sig sjÀlv och organisationen.
Psykologisk trygghet Àr grunden. Utan trygghet vÄgar man inte testa nytt. Tydliga ramar och öppenhet skapar mod.
đĄ Bonustips: Vad som sker före och efter en utbildningsinsats avgör dess effekt. (LĂ€s mer nedan!)
đ Vilka av dessa insikter kĂ€nns mest relevanta i din organisation just nu?
SĂ„ skapar utbildning verkligt vĂ€rde â 80% handlar om vad som sker före och efter
Det finns mĂ„nga studier som pekar pĂ„ att det finns en brist pĂ„ kompetensutveckling gĂ€llande AI (tex i AI-kommissionens rapport) och att organisationer ej heller erbjuder det i sĂ„ stor utstrĂ€ckning som skulle behövas. Samtidigt finns det de som investerar stort i utbildningar â men glömmer förarbetet och uppföljningen. DĂ„ gĂ„r mycket av effekten förlorad.
Enligt Robert Brinkerhoff och modellen High Impact Learning sker upp till 80 % av lÀrandets effekt utanför sjÀlva utbildningen. Det betyder att det som hÀnder innan och efter Àr avgörande för om ny kunskap leder till verklig förÀndring i vardagen.
Fem saker att göra innan en utbildning
1ïžâŁ Gör en GAP-analys kring vilken kompetens som behövs för er resa â och vad ni har idag. 2ïžâŁ LĂ„t ledningen kommunicera varför utbildningen Ă€r viktig och vad den ska leda till. 3ïžâŁ Beskriv vilka beteenden som ska förĂ€ndras och vilka resultat det ska ge. 4ïžâŁ SĂ€kerstĂ€ll tid och resurser efterĂ„t för att praktisera ny kunskap. 5ïžâŁ Förbered deltagarna mentalt, t.ex. med reflektionsuppgifter.
Fem saker att göra efter en utbildning
1ïžâŁ Skapa utrymme att testa nytt â med tid, mandat och psykologisk trygghet. 2ïžâŁ UnderlĂ€tta gemensam reflektion genom samtal eller check-ins. 3ïžâŁ Ge Ă„terkoppling och förstĂ€rkning â bekrĂ€fta önskade beteenden tidigt och ofta. 4ïžâŁ Följ upp vad som faktiskt hĂ€nde: Vad görs annorlunda? Vad stĂ„r i vĂ€gen? 5ïžâŁ Visa att lĂ€randet spelar roll genom att lyfta exempel dĂ€r ny kunskap gjort skillnad.
đĄ Utbildning utan uppföljning Ă€r lite som att sĂ„ frön utan att vattna dem. Först nĂ€r vi tar hand om lĂ€randet före och efter blir det en verklig kĂ€lla till resultat och förĂ€ndring.
đ Hur gör ni i er organisation för att sĂ€kerstĂ€lla effekt av utbildning
â före och efter sjĂ€lva insatsen?
PÄ tal om lÀrande: Kurser hos DigJourney
Fullt första omgÄngen - nu kör vi igen
Att leda AI- och digital transformation i energibranschen startar 10 september!
September-oktober 2025
I denna utbildning fÄr du en metod, verktyg och ett arbetssÀtt för att förstÄ omvÀrldens pÄverkan pÄ energibranschen, identifiera er verksamhets digitala mognad och arbeta fram en anpassad digital transformationsplan som stöttar befintlig strategi och skapar omstÀllningsförmÄga. Kursen Àr baserad pÄ vÄr certifieringsutbildning Att planera för digital transformation dÀr energibranschens specifika perspektiv adderats. Kursledare: DigJourneys Joakim Jansson och framtidsforskaren Mats Lewan. Kursen Àr ett samarbete med Energiföretagen.
Att leda AI-transformation - Ny omgÄng av den populÀra kursen!
Oktober 2025
Vill du öka effektiviteten, konkurrenskraften, det interna engagemanget och skapa nya affÀrsmöjligheter med hjÀlp av AI? Genom att utveckla din förstÄelse för hur verksamheter kan anvÀnda AI för att optimera processer och uppnÄ strategiska mÄl kan du ta ledarskap över AI-transformationen. Vi baserar kursen pÄ DigJourneys etablerade ramverk, Digital Transformation Framework. Kursledare: Joakim Jansson och Paulina Modlitba.
Det gÄr snabbt inom AI sÄ nu gör vi en ganska stor uppdatering pÄ kursen trots vÀldigt fin feedback frÄn tidigare omgÄngar.
För att dra nytta av AI-teknikens potential Àr det viktigt att styrelsen sÀtter sig in i vad AI innebÀr och vilken roll den har i företagets digitala transformation. Denna halvdagsutbildning ger styrelsemedlemmar en övergripande förstÄelse för AI och hur det kan skapa affÀrsvÀrde. Kursen Àr ett samarbete med Styrelseakademien.
100% av deltagarna kan tÀnka sig att rekommendera utbildningen och helhetsintrycket gav ett medianvÀrde pÄ 9 av 10 (genomsnitt 8,7).
Certifieringsutbildningen Att planera för digital transformation maxade i utvÀrderingen. Start 10 september
Introduktionskurs i Ramverket
Grundkurs i digital transformation
September 2025
Denna kurs ger dig en övergripande karta för hur du arbetar med att leda transformation och Àr baserad pÄ DigJourneys ramverk, Digital Transformation Framework, som anvÀnds av bÄde offentlig, privat och ideell sektor.
VÄr certifieringsutbildning har fÄtt en uppdaterad design och innehÄll! Det finns nu mer utrymme för att göra uppgifter, testa i vardagen och hinna reflektera. Vi har ocksÄ integrerat AI och fler digitala verktyg. Förra omgÄngen fick kursen maximala 100 i Net Promotor Score..
FrĂ„n viral choklad till AI-kraft â sĂ„ förĂ€ndras retail just nu
22 september 15.00-16.00
MÄnga har börjat experimentera med AI - men fÄ har tagit steget till handling och verklig förÀndring. I det hÀr webbinariet frÄn DigJourney Retail gÄr vi frÄn inspiration till verktyg, struktur och arbetssÀtt.
Webbinariet riktar sig till dig som:
vill kartlÀgga er organisations nuvarande AI-mognad
vill bygga en mÄlbild och en roadmap för transformation
behöver fÄ med dig ledningsgruppen, era butiksteam eller marknadsavdelningen
söker exempel pÄ KPI:er och mÀtbar effekt av AI
Webbinariet hÄlls av Alex BakerpÄ DigJourney Retail med gÀst Florian Westerdahl, Ex Head of Technology Lindex Global Head of IT Vitrolife.
